1、岗位不同：主管负责单位的直接工作并且对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘；

2、定位不同：主管要配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织、策划和参与公司举办的各类活动，而经理要对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任；

3、职责不同：主管负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行，负责制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议，而经理得主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，组织实施公司年度经营计划和投资方案。