国企 脱贫攻坚 脱贫攻坚是国有企业的

网友提问：

央企如何参与脱贫攻坚？

优质回答：

扶贫领域的具体参与问题很多，涉及地域人文资源气候等变动因素，央企优势在于体量宠大，具有一定的资源优势。联手公益组织扶贫机构与扶贫对象当地的政府职能部门，充分合作，深入当地调研。对扶贫地支柱产业，扶贫对象致贫原因深入了解，进而制定相应的可持续脱贫的顶层架构。具体从三个方面入手调研制定和执行。

1.资源输入

央企结合自身的行业优势和渠道，把扶贫地的扶贫支柱产业输入自身渠道，例如：石化销售公司，把支柱产业的扶贫产品与自身积分兑换体系相结合，扩大扶贫地公共区域农产品品牌的知名度扩散。针对季节性农产品如水果，可通过其会员App系统的商城与网点的分布优势进行宣传，并制定相关的惠客政策。

2.资源输出

对扶贫地贫困户，按户甄别筛选分类。有劳动能力的，结合当地产业扶贫政策，给予扶持，对符合央企自身企业用工需求的，给予工作机会。对无劳动力的，因老病残致贫的，以部门分支机构小组等企业下属组织，以党员为企业分散帮扶带头人，进行小集体化的帮扶行动。如食堂采购，员工福利，企业赠送等优先采用帮扶地的农作物，也通过这些物品的内部消耗过程，达到向外部扩散的效果。员工客户等一切可发展的的人脉间的口碑传递，对扶贫地的产业品牌又不可估量的作用。

3.资源整合

与等三方公益组织和扶贫机构，共同参与，为扶贫当地的各个扶贫产业背书，共同协调好资源对接。打通各方的线上平台入口，线下资源共享，为产业扶贫的销售渠道打开入口。通过各种渠道的入口的扩散，以消费扶贫，公益助农，慈善捐款等形式，吸引更多的社会人士参与的扶贫攻坚战中。

央企扶贫也要选择好扶贫对象，盲目参与扶贫，不仅不能给扶贫地带来可持续发展，反而会带来伤害，贫困形成的因素太多，不能流于政策压力和企业形象，而是要实实在在地去帮扶，才能解决当地的贫困问题，也是履行其做为央企的社会责任和树立自身形象的最好方法。

其他网友回答

中央企业是脱贫攻坚战场上一支重要力量，要充分认识脱贫攻坚的新形势新要求，充分发挥其行业优势，极大地改善了贫困地区基础设施，结合农村实际情况，带动群众发展产业，从而得到真正的脱贫致富。

其他网友回答

利用自己擅长的方向帮助贫困户，比如有农业技术人员的单位可以义务给农民培训技术知识，有广告资源的单位可以帮助销售自家农产品缺少销路的农户宣传等等。

其他网友回答

要走产业扶贫之路，依托国企之优势，培养产业人，才能让贫困争正走出贫困。