一个互联网创业故事案例，分享给大家！

[ 紅豆blog ] 现如今互联网技术自然环境自主创业，生也快，死也快，填满过多不确定性的变化，一个自主创业型公司要想存活是一件不易的事儿，何况是公司员工所有在家工作！

大街小巷，面都没见过，还能存活六年，不得不承认这个是一件挺极具特色的事儿。

2013年，当线下推广自主创业遭遇：土地租赁成本增加，职位 *** 难、挽回难，管理成本高难题，销售业绩还没有有起色，创业基金眼见就需要倾家荡产，这般窘境时，贼心不死，被释放出来一个异想天开的念头，建立网上精英团队，这一念头，一开始就收不上手，一做就到现在，而这一异想天开的人，便是大家企业的创办人。

自主创业也没有非常容易的，何况是用一个全新升级方式去建立精英团队，艰难显而易见，可对一个早已无路可退又对理想心不甘的人而言，艰难是用来处理的，且这一方法，无租金工作压力，试错成本大幅降低。

创业之一步--惹人，企业亲身经历从网上优秀人才一开始的不太好招，到后边完成一个职位能从数百人中选择1人，也迭代更新出一套挑选优秀人才的步骤（这套步骤也是六年后企业战略新项目的原型）。

处理人的难题，业绩考核制订就需要同歩跟踪，一套能迅速取代人的业绩考核，再加有很多优秀人才引进方式确保，让真实的优秀人才迅速出类拔萃，最后构建出一个铁三角职业队，商品也相对发布，刚开始有销售业绩。

伴随着业务流程的扩展，精英团队组员逐渐提升，管理方法刚开始展示出难题，有些人松懈、工作中結果不理想化、互相协作断块、信息的不对称等难题，但是，大家沒有舍弃。

由繁化简，把握住事儿的实质，管理方法是你想太多，根源還是人的难题。大家探求出一个2周分辨出懂你的人方法，就算看不见另一方，仅有人是对的，事后管理方法才有实际性实际意义，这一全过程大家叫"找对的人"。

人正确了，接下去便是如何志趣相投？"管理方法是严肃认真的爱，把人当人，关心人而不是关心事"，这种话在企业高管是常常说的话，也是两年协同管理中大伙儿小结出去的，这一全过程便是"带人"。

带人的目地是"留才"，留味儿同样、能创造财富的人，大家从最开始只盯住销售业绩，变化到潜心全过程和关键商品上，也因而让精英团队获得关键工作人员。

全部全过程说起来两三句，但大家确是切切实实的花了两年時间。

六年，大家从三人精英团队到50人精英团队，销售业绩翻了10倍，而职工也都没见面，核心人物，也提高到6人，另外也是项目投资入股投资合作伙伴，有谁会坚信，这好多个合作伙伴，在项目投资入股投资转款时，相互都没见面呢？钱就是这样打以往，合同书就是这样视频在线签署了。

不要说不认识的人不敢相信，连大家的亲人都感觉难以置信，而那样难以置信的事儿就真正的发生了，大家也亲身感受了一把，什么叫"一切皆有可能"。

六年的线上精英团队构建全过程，实际上较难的并并不是这种艰难，只是，在我们碰到管理方法难题时，找不着和自身同环节的知已学习交流，一直都只有自身探求，查看材料，一路尝试错误、迭代更新，再尝试错误、再迭代更新，那样磕磕绊绊离开了六年。

今日的互联网技术比六年前更为比较发达，自主创业群体也更低龄化、人性化，大家非常想建立一个 *** 创业人共享圈，大伙儿一起讨论、共享自主创业全过程中碰到的难题，一个人的逻辑思维一直有局限性，共享资源才可以双赢，而我们这六年线上精英团队构建工作经验，也特想和志趣相投的人去共享。

假如恰好你也在自主创业，恰好你也碰到管理方法难题，恰好你也认可共享资源才可以双赢，来大家的社交圈，大伙儿抱团发展。

同歩大家会完全免费为共享圈创业人出示：如果你必须招兵买马时，用大家一直持续到现在挑选优秀人才的步骤，帮你强烈推荐高品质优秀人才。

你对那样的共享圈内兴趣爱好吗？能够评价留言板留言告知大家。