赢读后感2000字

企业价值观的形成对于企业高层来说，应该让员工真正深入地参与进来，这个过程本身就能让价值观获得更大的认同。

大胆改革流程与人员配置，重新定义部门架构；寻找与合作伙伴可持续性的共赢关系的桥梁；充分利用生产供应商和设计师资源，各取所长；与有意愿投入原创开发的生产供应商深度合作，并建立长远的共赢关系；改变自己的工作方式，积极影响他人。

在店铺团队里面，有时候总会忽略一些员工，有关店铺陈列整改、制度整顿、方案激励更多的是问店长一个人的想法，其实每个人的想法和对工作上的看法都不一样，任何员工都可以提出创新和改进建议，客户或区域通过审核后可以采纳的应给予奖励，去挖掘每个员工的潜质，让大家都有存在感，找到工作的成就感。建议后期可以采用会议的方式，让每位伙伴都参与进来，勇敢表达自己的想法。

在工作中，坦诚是必备的，形成相互鼓励的氛围，让每个人都能更开放并做得更好，而不至于让办公室的严肃氛围扼杀许多敏锐创意，阻扰快速行动方案，否则有太多的人、太多的时候不能真诚地表达自己的想法，而是报以虚伪笑容避免相反意见的冲突来维护自己的体面。