红海战略主要基于现有行业和市场，采用传统的竞争方式，促进与同行业企业的竞争。打破这样的边界条件，通过创新的产品和服务开拓和占领新的市场空间。蓝海战略不以竞争为基准，而是遵循一套完全不同的战略逻辑，这是蓝海战略的基石。蓝海战略和红海战略之间的差异：1、现有市场的竞争；2、参与竞争；3、现有需求的竞争；4、遵循价值和成本替代规律；5、根据差异化或成本效益高的战略决策，将企业行为整合到一个系统中。一般来说，进入市场的选择是在蓝海开辟一条新路，或者在红海杀出一条血路，这与在市场空间中生存的选择相比。