97金融危机大陆怎么帮助香港度过难关的？

动用巨额外汇储备，外加国际舆论威信，详情如下：从1998年8月14日起，香港政府连续动用港币近千亿，股市、期市、汇市同时介入，力图构成一个立体的防卫网络，目的在托升恒生指数，不仅要让炒家在抛空8月期指的作业中无利可图，更要使他们蚀本，知难而退。1998年8月初，炒家们对香港发动新一轮大规模狙击，5日，炒家们一天内抛售了200多亿元港币。香港金管局运用政府财政储备如数吸纳，将汇市稳定在7．75港元兑1美元的水平上，令炒家们大失所望。6日，炒家又抛售港币200多亿元，金管局再出新招，不仅如数吸纳，还将美元购进的港币存放回银行体系内，使银行银根宽松，维持稳定同业拆息率。7日，港元阻击战与保卫战进入第3天。国际炒家继续抛售，金管局照例买进，港股维持在7000点以上大关。香港特区行政长官董建华当天表示：“我们绝对有能力和决心维持联系汇率，我们一定做得到。14日一开市，香港金管局首次动用外汇基金进入股市、期市，大量收进蓝筹股票和期票，同时提高银行隔夜拆息率，夹攻国际炒家。市场估计当日约动用40亿港元入市。8月24日，为了打破炒家的套利计划，港府再次主动出击，动用50亿港元入市干预。午市时分买盘突然瞬间中断，结果股指迅即暴跌300点，两分钟后才被大手买盘重新拉回到7900点水平。当日恒生指数急升318点，收盘于7845点。8月27日，8月份期货结算前夕，特区政府摆出决战姿态。当天全球金融消息极坏，美国道•琼斯股指下挫217点，欧洲、拉美股市下跌3％－8％，香港股市面临严峻考验。在曾荫权的指挥下，港府一天注入约200亿港元，将恒生指数稳托上升88点，为最后决战打下基础。同日，国际炒家量子基金宣称：港府必败。索罗斯这种以某个公司或部分人的名义公开与一个政府下战书，扬言要击败某个政府的事件闻所未闻，史无前例。28日是期贷结算期限，炒家们手里有大批期货单子，到期必须出手。若当天股市、汇市能稳定在高位或继续突破，炒家们将损失数亿甚至十多亿美元的老本，反之港府前些日子投入的数百亿港元就扔进大海。当天双方交战场面之激烈远比前一天惊心动魄，全天成交额达到创历史纪录的790亿元港币。港府全力顶住了国际投机者空前的抛售压力，最后闭市时恒生指数为7829点，比金管局入市前的8月13日上扬了1169点，增幅达17．55％。香港财政司司长曾荫权立即宣布：在打击国际炒家保卫香港股市和货币的战斗中，香港政府已经获胜。香港市场人士估计香港政府在这两星期托市行动中投入资金超过1000亿港元，集中收购了香港几大蓝筹股公司的股票，预计港府自前持有相当于香港股市2100亿美元总市值的4％股票，成为多家香港蓝筹股公司的大股东。在香港抵御金融风暴的整个过程中，中央政府给予大力支持，首先是中央坚持人民币不贬值。在与国际炒家决战的关键时刻，中央政府派出两名央行副行长到香港，要求香港的全部中资机构，全力以赴支持香港政府的护盘行动，成为香港战胜金融风暴袭击的坚强后盾。在整个亚洲金融危机中，唯一顶住了索罗斯的进攻而没有经济崩溃的就只有回归后的香港，保住了香港几十年的发展果实。当时索罗斯发动世界舆论，大肆攻击香港政府“行政干预市场”违反市场经济规则，要是当时香港特区政府及中央政府屈服于世界的舆论压力而不运用宏观调控进行入市干预，那将酿成大祸。当时的曾荫权后来说过，决定政府入市干预的前一晚，我坐在床头哭了，不是为我自己，而是怕这个决定如果错误了，害了香港，我怎么向中央政府，向市民们交代？香港金融管理当局进行针锋相对的斗争，他们的措施一是动用庞大的外汇储备吸纳港元，二是调高利息并抽紧银根，一番对攻之后，港股在连续下跌中止住脚步并开始强劲机升，主要是有中资及外地资金入市。24家蓝筹、红筹上市公司从市场回购股份，推动大市上扬。中国电讯重上招股价以上水平也产生一定刺激作用，令红筹、国企喘定并作反弹。加上祖国内地减息亦成大市上扬的题材，这些因素令恒指急速反弹。在股市强劲反弹之下，港元汇价恢复稳定。至此，这场惊心动魄的港币保卫战告一段落。

——和泰安XX集团公司员工谈寒冬生存法则作者：张国祥我给老板们写了《企业寒冬生存法则》前后共五篇文章，今天我想从员工的角度谈谈企业员工寒冬生存法则。如果你仍然在岗，那我首先恭喜你：能够在岗，那真叫幸福！我们知道，这场袭卷全球的金融危机已经造成我国沿海地区二千多万农民工下岗失业，今年即将投入就业队伍的大学生有六百多万。就业难、找工难已经残酷地摆在世界人口大国的每一个中国人面前。能有一份工作，你能说这不是幸福吗？也许有人会说，每月七八百元的工资，让我感受不到幸福。可是，你是否想过那些在金融危机中企业倒闭的老板们以及他们家人的感受？美国华尔街富翁因失业自杀的例子并不少见。国内因企业倒闭而自杀的老板同样不是个案。我去年曾经在浙江温州工作几个月，在离我住的不远的另一家宾馆，就发生了浙江云泵阀门老板朱吉光因经营不善、陷入财务困境在宾馆自杀的惨剧。同类惨剧在同一小镇就发生了二起。员工不用为债务担忧，我们是幸福的。也许有人会说，你举这样的事例更不能让我感受到幸福。的确，这是让人难过的事情。在北京，我的邻居是一位“海归”，他已经失业半年了。我来的前一周，他终于找到了工作，月薪二千元。可能你会说，啊，二千元一个月，工资真高啊。但我要告诉你，这二千元远远不如你的七八百元。他住在通州，公司不包食宿，他在路上的时间为二个半小时，往返就是五小时。房租水电一千多元，生活费用也差不多一千元。来个朋友，他的工资就不够了。他如果去海淀租房，房租更高。在北京有很多本科毕业的大学生，拿着一千多元的月薪，自己养活不了自己。他们只能说给家里减轻了部分负担。相比之下，居家上班的员工是幸福的。在我们宁阳的同类企业中，我们XX员工的平均工资是最高的，工作努力的，一个月收入可达二三千元。我们也走访过同类企业员工，大家公认我们的工资高过他们。和他们相比，我们XX的员工是幸福的。可是为什么总有一些员工对企业的薪资待遇不满意呢？我想原因有二：一是你只跟高工资的人比较；二是你从不在自己身上找原因。你只看别人收入比你多，你有没有看到别人付出比你多？你只看企业发给你的工资不高，你有没有想过自己对企业的贡献不大？上次我已经讲过：你的收入是你为企业做出的价值贡献的回报。如果你没有尽责尽力，你又如何要求企业给你更多更高的工资？由于我们XX公司实行的是保底工资，你只要来上班了，不管你是否做出成绩，企业都要给你支付工资。试想，如果每一个人都抱着“我来上班就应该有工资”的想法来工作，出勤不出力，那么企业的效益从何而来？久而久之，股东投资的资金发完了工资，企业还怎么发展？俗话说“大河有水小河满，大河无水小河干”。你想：企业这条大河水干了，员工这条小河还哪有水呢？我上次也讲了，企业老板和员工是利益共同体。企业的发展离不开员工的努力，员工的发展离不开企业提供的舞台。金融危机袭来，很多企业的员工自发地唱起了《感恩的心》这首歌。感恩企业给他们提供了工作的机会，感恩老板给他们提供了发展的舞台。当别的企业在减薪、裁员的时候，我们仍然在岗，我们仍然每月领到薪水的人是幸福的。我们应当要有感恩的心。感恩企业给了我们工作的机会、感恩企业给了我们发展的舞台、感恩企业领导人在金融危机面前把一切艰难困苦扛在肩上。大家知道，受金融危机的影响，我们XX公司的业绩在下滑。在别的企业以关门方式过冬的时候，我们XX公司的领导人特别是郑董事长仍然对我们不弃不离，首先想到的是保住大家的饭碗，而不是考虑个人是否赚钱。对此，我们应该感恩！感恩是人类特有的情感；知恩图报是中国人的传统美德。生活在孔孟之乡的我们，更应该懂得传承这一美德。以感恩的心来对待工作，你会发现工作充满了乐趣；以感恩的心与同事相处，你会发现到处充满了友善；以感恩的心为顾客服务，你会发现顾客的笑脸更加灿烂。想必大家都知道“三个石匠的故事”。同样是打石子的工作，因目标不同，也就是说因心态不同，他们所焕发出来的热情就有天壤之别。积极的心态产生积极的行动，积极的行动带来良好的业绩。金融危机本身并不可怕，可怕的是人们的悲观情绪。因此现在有一个“亨利效应”在企业广为流传：穷困潦倒的亨利三十几岁依然一事无成，但当他以为自己是拿破仑的孙子后，一改萎靡不振的状态，几年以后就成了一家大公司的董事长。最后调查发现这是一个误会：亨利并不是拿破仑孙子。亨利说这已经不重要了，关键是良好的心态让我找到了成功之路。后来人们就把这种通过积极的心态调整而产生积极的效果的现象称为“亨利效应”。现在我们XX公司遇到了前所未有的挑战，遇到了发展的瓶颈。但是我告诉大家这只是暂时的。金融危机对我们国家的影响是暂时的，对我们XX公司的影响更是短暂的。公司今年的战略是“规范化运营，人性化过冬”。这是非常富有远见的决策。企业领导正确的选择、企业发展十一年来的成就和经验、全体员工吃苦耐劳、顽强拼搏的精神，再加上汉威智汇先进的管理理念与技术，我们XX公司的发展前景可期，我们走出困境、摆脱危机指日可待！XX公司的发展离不开大家的努力，员工的前途与企业发展戚戚相关。古人云“路遥知马力、日久见人心”；俗话说“患难见真情”。特别在企业发展遇到困难的时候，更是考验我们员工品质和毅力的时候。我们不能只想到企业发展好的时候，我能多拿钱，我就好好干；企业环境差的时候，我就另谋高就；或者找不到更好工作，我就混日子。作为一个有良心的员工，我决不会这样做。一个有良心的员工要做的是：从进入公司的第一天起，就把自己当作公司的合作伙伴。我的发展靠企业的发展。企业的发展靠每一位合作伙伴的努力。我绝不拖后腿！从进入公司的第一天起就把XX公司当作自己的家。老话说“儿不嫌母丑，狗不嫌家贫”。更何况公司还是本地最优秀的企业之一。她只是遇到了一点小小的困难，更是需要我奉献的时候。企业越是困难的时候，越是需要我的付出，越是需要我的关爱，越是需要我的加倍努力。不仅我会这样想，公司的老员工、新员工都会这样想，因为他们都跟我一样，他们也关爱、关心我们的企业。因为大家都懂得，企业之船正航行在市场经济的大潮中，企业领导人是舵手，我们都是船上的水手，只要我们大家齐心协力，我们就没有闯不过的激流、战胜不了的风浪。我们已经风雨同舟，我们必须同舟共济！同舟共济并不需要我有惊天动地之举，我只需要把本职工作比以往做得更好一点、把服务做得更细一点。这就是企业员工在金融危机下，和企业共度难关应有的态度！文章临近收笔时，从XX店传来好消息。邱总说；他们按照张老师提出的“不花钱”的建议，每一个员工都以“饱满的热情和百倍的信心服务顾客、每天多卖一百元”来要求自己。这一周以来，销售业绩每天都有提升，单日同比销售额增加最多的高达30%。他们见证了信心的力量。在这个经济寒冬里，信心是金，信心是银，信心是热情，信心是火焰。信心可以感染同事，信心可以温暖顾客。只要我们每一个人心中都有热情的火焰，经济的寒冬就会离我们远去。让我们一起见证：啊，春天来啦。