曾有过多么的１种说法，１家公司能被称之“巨大”的两个符号：１是该公司极少被人喷，且被喷后１群人自发结合合营爱护其品牌形象；二是提到该公司的称说，不消多标明就让用户感触担忧与称心。没错，顺丰以管事和速度失去用户称心度的同时，也从呵护员工角度，从员工本身理论动身，失去员工对于企业的归属感，从而打造自己的品牌形象。

　　

　　在顺丰CEO王卫看来，顺丰的核心资产即是１个个的快递员，他们不论风雨寒暑穿越在大街大街，在以最快的速度与优胜的管事把快递完备无损地送到用户手中的同时，也合营储蓄积累了顺丰泛泛的口碑。顺丰的口碑凡是无数快递员用艰苦的汗水换来的，因此顺丰相称重视快递员的待遇和福利。顺丰是在物流局限里少有的给员工缴纳５险１金等社会保险的企业，同时遵循计件答谢的形式，以“收１派二”的恳请，在进步收派屈就同时，也给快递员充沛地提薪空间。在顺丰，你送的越多，挣的越多。并且上不封顶。博客

　　

　　在进步快递员支付和包管其享有的社会福利以外，顺丰更愿意于爱护员工犯警权柄。本年４月顺丰快递员被打事务产生后，顺丰公司第１时间参与处理，并指派小我高层跟进处理后续事务，CEO王卫更是在友好圈申明此事若不查办毕竟就不配再做顺丰总裁。当１个企业的总裁把更底层员工的遭逢当成自己的遭逢，将员工看作跟自己１样平等的使命者，这个企业的传扬已概略离开广告的渲染，用户的口碑相传则成为了最完美的品牌营销。在顺丰的多次年度大会和内部活动中，王卫往往切身去给精妙快递员颁奖，快递小哥们也会得到小我总裁深深地１鞠躬。在他看来，快递员即是顺丰最可恶的人。

　　

　　企业文明是每一个公司必不行少的精力能源，顺丰以自己的方式，将企业文明打形成维系员工对公司豪情的纽带。员工若是不有对企业文明的归属，将会自可是然地发生离心力。但顺丰则经由对员工的恭顺，换来了员工对公司的向心力。在１个公司里，精力上重视你，物质上不厚待你，你能不好好干吗？当我们在片子院里，看到穿着顺丰使命服的观影者，在他们的脸上洋溢的１定是属于顺丰人的那种自傲与孤高。

　　

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