这是他和我一个朋友分享的真实故事。内容为纯干货，可以放心饮用。

初中一毕业就对阅读失去了兴趣，对学校的事情都不感兴趣。当时比较早想出去工作，觉得上班比读书自由多了。

后来在家人的坚持下，我上了两年高中，然后上了大专。比较后，我没有文凭，跑出来面对社会。

一开始做了很多工作，包括ktv服务员，餐饮服务，搬砖。后来发现自己累了，赚不到钱。比较后在朋友的推荐下加入了一家房地产公司，把房子卖了。我的月薪从刚开始的2500元到现在的20万。我总结了三个关键规则。

一、

学历不够，能力来凑

在进入房地产行业之前，我做了很多工作，这不是优势，但我的优势是我很喜欢看书，尤其是心理学、人际关系等方面的书；同时我自己的优势也很明显，就是口才和说服能力比较强。

当初我选择的房地产行业对学历没有什么很强的要求。当许多学生面临学历不足时，你唯*能改变的就是你想选择的公司，也就是所谓的"比较优势原理"。

进入公司后，偶然遇到了房地产行业。用我们的话来说，客户完全是在追你买房，而不是你。

能力是很多人会觉得神秘的东西，因为它是看不见的，摸不着的。我认为能力的唯*体现是：你要将能力来进行变现也就是能力的“ipo”。

如何做到这一点？具体来说，你想要的知识与你的职业正相关，而不仅仅是与自己无关的“八卦”。

在现代社会，学历往往是大公司比较基本的“门槛”。首先，它否定了你去大公司的可能性。当一个小而美的公司前期不太注重学历的时候，你的能力越突出，你晋升的渠道就越快。这不仅是铁律，也是你唯*能发挥的优势。

在我工作的前三个月，我已经能够在整个地区的表现排名前十。原因是什么？既是自身能力的体现，也是背后的努力和勤奋。

二、

找准自己的未来发展路径，做“全面性”人才

当我进入公司的第一年销售时，我明白了一个道理：岗位或职责，如果每月的付出和业绩都要“清零”，那么一定要往管理层上走。

因为我很清楚销售的软肋：你必须始终保持一定的产出率，这对于边际收益是不合适的。于是，我迅速调整了自己的方向，向管理层走去。

用我们当时前辈的话来说，只要老老实实做好本职工作，就只能永远做好本职工作。

我在这里采取的策略是：开始做一些职责之外的事情，积极参与公司的一些决策意见，哪怕是无关紧要的反馈，但我需要的是让领导看到我在争取，这一点尤为重要。

我见过很多人在职场上的态度一直是：属于我的就尽力，不属于我的就永远别想占便宜。诚然，从员工的角度来看待这个问题没有偏见。但是如果他是老板的领导，他会给这样的员工升职吗？显然也不会。

值得注意的是：什么是你要分清什么事情我应该去做，什么事情我不应该去做，这一点很重要。?的综合型人才如果你在某个领域是专业的，那么你就是一名的员工，如果你能承担额外的风险和责任，那么你就是一名经理。

从组长到店长，从店长到区域经理，需要的是你在决策和市场判断管理方面的全面掌握和实际操作。

三、

事前“验尸”和事后总结比什么都重要

这么多年的经验告诉我，无论你做什么选择和决定，预解剖都可以帮助推导出事物的大致发展脉络和方向。

事后检查的好处是可以引起你的怀疑，给决策者一个多角度看问题的方法，让你在做出某个决定之前从多个角度进行假设和论证，帮助你理清事情的脉络，让你在危机发生后做出比较快的反应。

阿里、搜索等大公司在做重要决策时，会提前使用事后检查的假设，避免犯太大的错误，应用到个人身上，对我们的职业选择和你的工作考量也会有很大的帮助。推演、假设、解决方案，改良意见等等，都有助于你建立更为理性睿智的思考体系。

都说失败是成功之母，但我们很少从失败中吸取足够的教训，我们往往会抱怨自己为什么会多次重复一个错误。

当我们谈到事后总结时，很多人根本不把它当回事。刚进入房地产行业的时候，我会对每一次失败进行重复、总结、归因，然后提升自己做得更好。

即使是比较流行的社交软件也会有bug，需要更新和修复。那就说不通了。我们不需要纠正和总结反馈。对我们来说，每次失败都要吸取足够的经验，提高自己，这是非常重要的。

职场中大多数人经常会犯总结性错误：如果的项目或交易失败了，大多数人会责怪别人，大脑的纠错机制往往会让他们逃避。这说明我不背这个锅，都是他造成的。

这样一来，很多时候，我们也会产生逆反心理，这种心理在对领导的批评和否定中很常见。这恰恰是比较“反人性”的地方，真正的错误和总结往往不被心理防御区所认可，这也是职场中一个致命的“死区”。

科学的事后总结应该是：纠错——归因——改善。

如果你真的想从你的错误中吸取教训，你就必须明白错误是在哪里和哪里出错的，然后纠正它们。

好习惯不是一蹴而就的，错误随时可以看出来。养成一个好习惯需要强大的“反人性”来支撑。

不要学历的高薪工作建筑工人