厨师确诊饭店上菜慢 顾客自己炒(顾客投诉上菜慢的应对方法)
解决厨房出菜慢的招数
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厨房布局合理,人员配备科学
厨房是厨政管理的“主战场”,合理的厨房布局会在经营管理中起到事半功倍的效果。通常情况下,厨房布局应当遵循有利于人流、物流畅通的原则。无论厨房是按规模设计,还是按功能设计,首先需要考虑的就是厨房与餐厅之间的距离。一般说来,厨房与餐厅的距离不应该超过50米,并且最好是在同一层楼,这样既可以缩短菜品传送的距离,又有利于保持菜肴的温度,还可以减少设备投资。不过,对大型酒店来说,就餐区域往往会分布在多个楼层内,因此就需要分设几个厨房,或者是安装传菜电梯、菜品传输带。
对厨房人员是否实行合理的配备与分工,也是决定厨房出菜速度快慢的一个因素。我们在厨房人员的配备上,既要做到人员配备充足,量才任用,又要做到不浪费人力。只有不断地优化岗位组合,明确各自的分工并且实行科学管理,才能把厨房里的所有人打造成一支主动协作的团队,为出菜提速提供保障。
点菜要专人,菜单有学问作
点菜是餐厅服务环节当中的一个关键,也是营销工作的重要组成部分。为此,许多高档酒店或大型餐饮企业都专门配备了“职业点菜师”。作为“职业点菜师”,就是要根据自己所掌握的专业知识以及对本酒店菜品的了解,去引导客人合理地点菜。比如,多数客人从周一到周五都要上班,午餐时间又比较短,在给客人点菜时,就应当主要推荐炒、爆、炸、煸、熘等成菜相对快速的菜品,而对于那些炖、煮、烧、焖之类的耗时菜品,则要少点才合适。另外,点菜员还要清楚地了解客人所点菜品的烹制时间。
点菜有技巧,而菜单里菜品的编排也应当讲究科学和实效。对于菜单里的“快菜”与“慢菜”我们应当按比例设计,一般是“快菜”在前,“慢菜”在后,凉菜在前,热菜在后。除此之外,餐厅还可以利用明档、易拉宝(一种宣传架)、宣传册等方式,把本酒店的特色菜、推荐菜、高毛利菜放在醒目的位置,让顾客一看便知,随时可点。此外,服务员也应当在第一时间把顾客点菜的信息传递到厨房,让厨房随时做好准备。
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传菜要速度,方法来督促
菜品传递的快慢,也是影响餐厅出菜速度的一个因素。如何调动传菜员的积极性,让传菜员都能做到快速准确地把菜品传递到餐桌上,也需要讲究方法和策略。以前我们酒店的传菜员比较多,由于这个岗位的工资没有多少差别,所以工作中大家“吃大锅饭”,传菜时经常出现菜等人的情况。后来,酒店改变了策略,把传菜员的工资分为基本工资和实效工资两部分,基本工资大家都一样,而实效工资则完全依据员工每餐、每天、每月累计传递菜品的数量去计提奖金,多劳多得,少劳少得,不劳不得。这样一来,大家的积极性很快就被调动起来了,以前的“菜等人”变成了现在的“人等菜”。
以上,都是我们在实际工作中总结出来的经验。我们的体会是,运用得当的话,就可以明显地提升出菜的速度。当然,这里边还有一个后厨与前厅怎么协调配合的问题,如果能做到相互补台,那么就肯定能达到最佳的运行效果。