人才培养的五种方式:

1、人才培育需要制定好人员的定期考核,每个月都需要进行人才的考试,如果考核不成功的可以再继续后续的栽培。

2、可以在人才分配方面需要管理到位,做到每个人都有自己的职位。

3、可以给每个人都安排一下适合的唯一岗位工作,这样对以后的人才流失也能更快地先替补。

4、启用专业人员挑选人才,这样能减少更多的时间培养新人。

5、在后期的实践中要做后续的跟踪监督,免得偷懒等不良行为出现,也提高不了能力。