美甲店一般采用什么模式？首先要了解美甲店的管理模式。管理是企业发展的核心。没有管理，就无法有条不紊的进行，会影响整个店铺的业绩。开美甲沙龙的主要目的是获得和你付出的一样或者更高的回报。如果你的美甲沙龙很乱，不赚钱，你会开心吗？显然是不可能的。我这里说的是真正的投资人，不是玩票。

回到主题，美甲店的经营模式主要有亲情、友情、温馨等。你可能会问，为什么开美甲店要被各种感情打动？用系统完全能做到吗？一位美甲讲师说，制度化是可以做到的，但如果没有亲情的陪伴，会阻碍员工积极性的提高，也不会增强员工的凝聚力。让我们和小编一起来看看中国美甲行业的运营管理模式吧！

亲情化模式

显然，亲属关系的模式是由血缘关系管理的。国内有很多这样的美甲店经营情况，因为孝在国内是第一位的，家庭成员观念很强。除此之外，也相信家人更容易信任，可以增加整个店铺的凝聚力。所谓家庭成员团结，也是很多人效仿的。成功的例子不在少数。平时可以观察了解周围的店面。

友情化模式

友情模式和亲情模式有相同的优势。与家庭友好型管理不同，创业者在初期选择和朋友一起开的概率很大。希望兄弟姐妹们一起努力克服困难，帮助美甲店共同成长，让他们和朋友有一定的凝聚力。但是美甲店发展好了，也会有一些不同。这个时候风险其实挺高的，会让兄弟姐妹之间的感情慢慢淡化。这就引出了“谈钱伤感情，谈感情伤钱”的道理。

温情化模式

温馨管理听起来很舒服，也是很多员工喜欢的一种形式。温情管理主要在于用人情来调动员工的积极性，对我店的发展起到一定的推动作用。但也有其缺陷，就是会混淆美甲店的管理，甚至走向灭亡。

制度化模式

制度化模式也是很常见的方式。为自己的美甲店建立一定的制度和规则，从而为美甲店确定自己的方向。“没有规矩就成不了方圆”，所以这就是美甲店制度化模式的必要性！

开美甲店要做的准备工作