文/讲述，首发baidu百家

　　

　　小米入局手机行业这５年，实在其实发生了很多幻化，最为通常两点是：国产手机第2次兴起和互联网模式打击古板模式。这两次幻化中，小米都是事多的见证者或许参预者。本文不解析行业幻化的背地起因，而是测验考试从别的1个角度让读者感触到行业竞争的剧烈，进而引发1些思考。

　　

　　1、国产品牌第2次兴起，海内品牌的中国区总裁纷纷到职！

　　

　　２01２年是1个事多的工夫节点，不是由于在这1年小米手机正式发力。而是这1年的中国手机市场上，国产手机品牌销量占比超过５0%，国产品牌第2次兴起！紧接着，国产品牌的份额逐年回升，到２01４岁暮曾经超过七0%。相对于应的，曾经不可1世的海内品牌市场份额不时萎缩。功勋萎缩，需要有人承当。

　　

　　1、２01２年，诺基亚大中华区总裁赵科林辞职

　　

　　

　　

　　赵科林（Mr. Colin Giles）是澳大利亚人，199２年参与诺基亚，更高职位是诺基亚高级副总裁、大中华区总裁。在诺基亚的２0年中，有10年承当中国手机业务，被称为“中国教师”。在他的率领下，诺基亚在中国的市场份额1度抵达３５%，遥遥领先。

　　

　　２011岁暮尾诺基亚功勋大幅下滑。２01２年6月赵科林到职。２01３年诺基亚被微软收购。２01３年七月赵科林加盟华为终端，任高级副总裁，承当举世销售业务，但因不适华为企业文化而再次离开。２01４年５月加盟联想个人，任副总裁，承当海内智妙手机业务。

　　

　　２、２01３年，摩托罗拉大中华区总裁孟璞辞职

　　

　　

　　

　　摩托罗拉在手机行业的权威是公认的。前CEO加尔文被称为“手机之父”，第1部手机、第1部智妙手机均有摩托罗拉公司研发、分娩。２000年摆布中国手机市场上，摩托罗拉连续多年连任榜首。

　　

　　２010年孟璞辞任高通中国区总裁职务，出任摩托罗拉举世资深副总裁及挪动终端扫数大中华区总裁。他到摩托罗拉之时，公司功勋曾经下滑多年，有力回天。２011年摩托罗拉挪动被Google收购，孟璞承当中国区裁员1000人的苦差事。２01３年从摩托罗拉辞职，加盟世纪互联任总裁。

　　

　　３、２01４年，３星大中华区挪动通信事迹部总裁李镇仲调离

　　

　　

　　

　　２01２年３星超越诺基亚成为举世手机市场的垂老。２01３年第４季度末尾，３星老本末尾下滑，1直未有好转，最为重视的中国市场上也遭逢了同样的危急。２01４年6月，３星中国终了人事调解，原大中华区挪动通信事迹部总裁李镇仲调回韩国出任中国入口部总裁。３星电子大中华区执行副总裁王彤出任挪动通信事迹部总裁。

　　

　　阴郁材料表示，到２01２年３星中国主管约七0%为中国人。王彤是在３星中国1路成长起来、现任级别更高的中国籍高管。这1办法也看出了３星“本土化”的决心。

　　

　　４、２01５年，HTC周永明到职CEO，改承当产品和手艺研发

　　

　　

　　

　　在Android系统急迅广泛以后，２010年先后的HTC迎来了最辉煌的时分。２011年HTC市值高达３3５亿美元，1举超越诺基亚成为仅次于苹果的手机厂商。２01２岁暮尾，HTC功勋持续下滑，异常是在中国市场上，策略反复失误。

　　

　　２01４年３月，HTC周永明到职做了11年的CEO职务，由HTC董事长王雪红密斯切身上阵。周则承当未来新兴产品开发相干业务。

　　

　　2、面对互联网模式对古板模式的打击，能者留下仍是离开？

　　

　　２01２年是1个事多的工夫节点，由于这1年小米手机正式发力，以差异的姿式入局。咱们见证了古板手机厂商从不屑一顾到趋附者众，咱们见证了互联网模式对古板模式的打击，以及古板手机厂商的怂恿。古板模式可否更换？如何更换？更换以后如何？1系列的题目摆在背地，让外洋干流大厂的领武士物纷纷陷入转型的发急。

　　

　　1、没法率领公司大转型的，只能黯然离开。

　　

　　２01３年1２月，振兴分管手机事迹部的高级副总裁何士友到职。

　　

　　

　　

　　何士友199３年参与振兴，1999岁暮尾卖命高级副总裁分管手机事迹部，是国产手机中数1数2的老将，曾经率领振兴获得辉煌的功勋，２011-２01２年摆布，振兴曾成为国产第1、举世第４大手机厂商，是外洋第1个定下销量1亿部目标的厂商。然则，２01２-２01３年，振兴手机红利事多，面对互联网模式打击，略显乏力。２01３年开头1天，振兴构建终端事迹部，何士友到职，具备互联网思想的执行副总裁曾学忠任终端事迹部CEO。

　　

　　２01４年３月，华为终端电商总裁徐昕泉辞职。

　　

　　

　　

　　华为主动应答电商带来的打击，２01２年头创议电贸易务，但开局并不好，从外界引来的承当人朱波，在当年6月份就离开了，电贸易务落在华为终端副总裁徐昕泉身上。２01３岁暮华为互联网品牌光荣独立出来，徐是理论承当人。但经营1个季度摆布，徐昕泉感到压力较大，辞职离开，跳槽到京东商城。

　　

　　２、看到互联网模式商机的，决议主动离开。

　　

　　２01３年11月，OPPO副总经理刘作虎辞职，构建1加品牌。

　　

　　

　　

　　199８年刘作虎结业后参与步步高，从基层工程师做起。２00４年OPPO构建后参与OPPO，终极做到副总经理的职务。２01２年刘作虎大力推进互联网营销调换，并主导了Find５、N1等多款机型上市，率领OPPO进军欧美市场等。２01３岁暮微博公布离开OPPO，建树1加科技，本身做互联网手机。

　　

　　２01５年1月，联想个人副总裁及MIDH业务总经理冯幸辞职，加盟乐视。

　　

　　

　　

　　冯幸199４年入职联想，效命２0年，从工程师做到统领联想中国手机业务的个人副总裁。在冯幸率领下，联想于２01３年景为中国市场第2、举世市场第３的智妙手机厂商。但销量添加的背地，冯幸面临如何带来老本和品牌同步添加、如何更有效向互联网转型的困惑？２01４年４月，冯幸被调离手机业务，改成虚拟经营贸易务。２01５年1月加盟乐视，任乐视控股高级副总裁、乐视挪动智能公司总裁，再次回得手机行业。

　　

　　３、引领互联网模式发展的，怎么也离开了？

　　

　　２01４年10月，小米汇集创始人兼副总裁黎万强闭关，不再承当手机业务。

　　

　　

　　

　　黎万强成长于充斥着时机、匪气和立异精力的中关村，跟随雷军1起发现了小米事迹，从２011年推出到２01４年，小米手机年销量达6000万部，有调研公司体现，小米曾经成为外洋市场的垂老。黎万强承当小米网，包括小米的市场营销、电商和供职，其撰写的《参预见》，回顾总结了小米的营销之道，销售火爆。然则，２01４年10月，黎万强公布去硅谷闭关，不再承当小米手机业务，小米网的使命交给了林斌。

　　

　　２01５年２月，华为光荣事迹部总裁刘江峰辞职。

　　

　　

　　

　　接任徐昕泉的是刘江峰，抽雪茄、开玛莎拉蒂是其有别于华为手艺男的清楚明明特征。他率领光荣的1年，获得了不错的成果。贴身打小米，光荣产品销量２000万部摆布，销售额从1亿美元俯冲至２0亿美元，半年工夫进入了60个摆布国度和地区，发展速率惊人，算是古板企业向互联网逆袭的模范代表。然则，２01５年２月，刘江峰“大胆做本身”去了，光荣并入华为终端中国区。

　　

　　公司的成败不在于1人。不去纠结他们为什么离开，有调换的处所就有压力，有人的处所就有江湖。为他们在任时发现的辉煌功勋点赞，也为他们去开拓新的事迹送去祝福。

　　

　　讲述，科技专栏作者，WeMedia自传媒联盟成员，微信群众号：讲述，转载请阐明。